Manager Insights – Atlas

Insights Prioritaires

RISQUE ÉQUIPE

Risque turnover élevé sur Thomas Petit

Thomas montre des signaux préoccupants : énergie en baisse constante (45 → 32), engagement faible sur les projets, et 3 absences non justifiées ce mois.

📊 Données détectées

• Pulse Energy : baisse de 30% en 4 semaines
• Sensor : signal "désengagement" détecté il y a 8 jours
• Check-ins manqués : 3/5 dernières semaines

Énergie actuelle

-30%

vs. baseline

78%

Risque départ

Solutions recommandées

1:1 urgent dans les 48h - Comprendre les causes profondes du désengagement

Toi Cette semaine

Audit de la charge de travail + réaffectation éventuelle de tâches

Lead Technique

Proposer un projet motivant aligné avec ses aspirations

Product Manager

Envisager mobilité interne si désir de changement

ALIGNEMENT

Désalignement stratégique sur la roadmap Q4

Alex (Design) et Laura (Tech Lead) sont très engagés mais montrent un désalignement fort sur les priorités Q4. Risque de friction et perte de vélocité.

🎯 Analyse d'alignement

• Alex : alignement 68% (vs 94% baseline)
• Laura : alignement 72% (vs 89% baseline)
• Point de friction : architecture technique vs UX

70%

Alignement moyen

-22%

vs. baseline

HIGH

Impact projet

Solutions recommandées

Workshop d'alignement Q4 (2h) - Clarifier vision et arbitrer les priorités

Toi + Product Cette semaine

1:1 individuel avec Alex et Laura pour comprendre leurs positions

Toi

Co-créer la roadmap avec eux plutôt qu'imposer une vision top-down

Équipe produit

Définir des critères de décision clairs et partagés

Leadership

PERFORMANCE

Performance exceptionnelle de Sarah Chen

Sarah maintient un alignement de 98%, une énergie constante (85/100) et un impact positif mesurable sur toute l'équipe. À valoriser et capitaliser.

⭐ Points forts détectés

• Leadership naturel : mentionnée positivement par 8 membres
• Résolution de conflits : 3 interventions réussies ce mois
• Impact culture : +12% score bien-être dans son périmètre

98%

Alignement

Énergie

+12%

Impact équipe

Actions recommandées

Reconnaissance publique lors du prochain all-hands

Direction Semaine prochaine

Lui proposer un rôle de mentor pour les nouveaux managers

Toi + RH

Lui confier le pilotage d'un projet stratégique Q1

Product Lead

Discuter évolution de carrière et opportunités de leadership

Toi + RH

BIEN-ÊTRE

Charge mentale élevée sur l'équipe Engineering

4/7 membres de l'équipe Engineering signalent une charge mentale élevée. Pulse détecte une fatigue collective avec risque de baisse de productivité.

📈 Indicateurs collectés

• Pulse Check-ins : score moyen 58/100 (baseline 72)
• Mots-clés récurrents : "débordé", "deadlines", "pression"
• Heures sup : +18% vs. mois dernier

Score bien-être

4/7

Membres impactés

+18%

Heures sup

Solutions recommandées

Rétrospective dédiée sur la charge de travail et les priorités

Tech Lead Cette semaine

Repousser ou réduire le scope de 2 features non-critiques

Product + Tech

Instaurer une "journée focus" par semaine (pas de meetings)

Toute l'équipe

Recruter un renfort temporaire (freelance 3 mois)

RH + Tech Lead

Patterns Détectés sur 90 Jours

Les mardis sont critiques pour l'énergie

Pattern récurrent : l'énergie collective chute de 15% tous les mardis. Corrélation avec la réunion de planning hebdo + pression des deadlines de sprint.

-15% énergie 12/12 mardis Revoir format planning

Les 1:1 augmentent l'alignement de 23%

Corrélation forte : les membres ayant eu un 1:1 dans les 7 derniers jours montrent un alignement supérieur de 23% et une énergie +12 points.

+23% alignement +12 énergie Ritualiser 1:1

La reconnaissance booste la performance de 31%

Les membres ayant reçu une reconnaissance publique (shoutout, all-hands) montrent une augmentation de 31% de leur score de performance dans les 2 semaines suivantes.

+31% performance Effet 14 jours Valoriser plus