Signaux Détectés

Risque de Turnover Équipe Engineering

Haute Priorité Détecté il y a 6h Tendance : 14 jours

Signal composite détecté : 3 développeurs seniors (Thomas, Sophie, Marc) montrent des patterns de désengagement progressif : baisse d'énergie (-28%), diminution des contributions (-35%), et augmentation des recherches externes. Corrélation forte avec changement de management il y a 3 semaines.

3/7
Personnes Impactées
-28%
Énergie Moyenne
72%
Probabilité Risque
14j
Durée Tendance
Sources Détection :
Pulse Atlas Vybra
Actions Recommandées (Urgent – 72h)
  • 1
    1:1 urgent avec les 3 personnes impactées
    Responsable : Nouveau Manager + RH • Délai : Dans les 48h
  • 2
    Rétrospective équipe sur transition management
    Responsable : Manager + HR Business Partner
  • 3
    Audit de charge de travail et répartition
    Responsable : Tech Lead + Product

Rupture Communication Product ↔ Engineering

Moyenne Priorité Détecté il y a 1 jour Tendance : 10 jours

Pattern de communication dégradée : augmentation de +45% des allers-retours sur les specs, diminution de -60% des échanges informels (Slack), et 4 sprints consécutifs avec scope incomplet. Corrélation avec départ du Product Lead il y a 3 semaines.

+45%
Allers-Retours
-60%
Échanges Informels
4
Sprints Impactés
10j
Durée Tendance
Sources Détection :
Slack Jira Atlas
Actions Recommandées
  • 1
    Workshop Product ↔ Engineering : refonte process collaboration
    Responsable : Product Lead + Tech Lead
  • 2
    Ritualiser sync hebdo Product/Engineering
    Responsable : Product + Tech

Pattern Positif : Rituel Coffee Learning Efficace

Information Détecté il y a 3 jours Pattern : 60 jours

Pattern positif détecté : Le rituel "Coffee Learning" du vendredi matin corrèle fortement avec amélioration de la cohésion d'équipe (+34%), augmentation des contributions cross-fonctionnelles (+28%), et meilleure rétention des connaissances (+42%).

+34%
Cohésion Équipe
+28%
Contributions Cross
+42%
Rétention
60j
Analyse sur
Sources Détection :
Vybra Pulse Calendar
Recommandations pour Amplifier l'Impact
  • 1
    Reconnaissance publique de Sarah (initiateur)
    Responsable : Management
  • 2
    Généraliser le format à d'autres équipes
    Responsable : RH + Direction